公司信息
深圳市庆源咨询顾问有限公司创立于2008年底,目前公司由以张庆源老师为核心的数十位国内顶级战略、集团管控、品牌营销、精益生产与人力资源管理领域的实战型专家组成。
庆源咨询以“中国企业管理升级实战专家”为使命,结合十二五时期国家产业政策,致力于推动中小企业的产业转型和产业升级,为中小企业提供专业的战略规划、品牌营销、组织与人力资源、集团管控和精益生产等咨询服务。
庆源咨询坚持"世界眼光中国心"的咨询观,以国内外优秀企业为标杆,以本土文化和商业原生态作为咨询的出发点,结合国家产业政策、产业发展规律以及咨询客户所处行业的标杆企业,提供系统、实战、全面、有效的咨询实施方案,全心全意地推动客户可持续发展。
庆源咨询通过近5年的发展,已成为实操性强、客户满意度高,能提供“一站式”咨询及落地辅导的专业化咨询公司。
庆源咨询以“中国企业管理升级实战专家”为使命,结合十二五时期国家产业政策,致力于推动中小企业的产业转型和产业升级,为中小企业提供专业的战略规划、品牌营销、组织与人力资源、集团管控和精益生产等咨询服务。
庆源咨询坚持"世界眼光中国心"的咨询观,以国内外优秀企业为标杆,以本土文化和商业原生态作为咨询的出发点,结合国家产业政策、产业发展规律以及咨询客户所处行业的标杆企业,提供系统、实战、全面、有效的咨询实施方案,全心全意地推动客户可持续发展。
庆源咨询通过近5年的发展,已成为实操性强、客户满意度高,能提供“一站式”咨询及落地辅导的专业化咨询公司。
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2009/03/09
200万
(人民币)
有限责任公司
中国 广东省 深圳市盐田区梧桐山花园1-202
是否允许投资者通过财务数据(如:净利润100万-500万)搜索到您的企业
优势与专长
庆源咨询通过近5年的发展,已成为实操性强、客户满意度高,能提供“一站式”咨询及落地辅导的专业化咨询公司。
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行业与发展
L 租赁和商务服务业
业概况:在企业管理行业中管理人员应该具备的行业素质是很重要的一项,只有充分具备了管理人员的素质要求才能更好的为管理咨询客户做一个很好的计划,才能提出切实可行的改善方案,进而指导实施方案,使企业的运行机制得到改善,提高企业的管理水平和经济效益。 具体的说,它包含了五个方面的含义: 1.管理咨询人员必须具备的基本条件:有管理的理论知识、有管理的实践经验、掌握咨询的技法,要经过咨询的专门训练。 因为咨询是承担了改善企业管理的任务,它是从事高智能、高强度的脑力劳动,这就决定了咨询人员必须具有较高的素质、管理知识以及咨询方面的经验。 2.管理咨询的对象: 即被咨询的企业,必须建立在自愿的基础上。因为咨询本身就是一种服务,它不同以往的那些检查组、验收组和工作组。对于这些组的工作,企业是处于被动“挨查”的地位,怕查出问题而影响企业的“形象”,企业具有“讳疾忌医”的心态;而咨询服务则是企业自我感到“身体不适”__竞争吃力、产供销不协调、利润率不高甚至亏损,但企业领导又苦于理不出头绪,于是主动聘请咨询专家到企业进行咨询服务,企业管理人员愿意积极与咨询人员密切配合,要求咨询人员给企业诊断,具有及时对其“对症下药”的心态。只有这样,咨询工作才能获得成功。 3.咨询的方式和程序咨询人员深入企业并同企业管理人员密切配合,运用科学方法,进行定量和确有论据的定性分析,找出主要问题,查出产生问
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产品服务
主营业务:公司自成立以来一直专注于企业管理咨询服务。
主要产品与服务:公司产品主要包括企业战略、企业管理升级等。产品具有实操性强、客户满意度高等特点。
盈利模式:公司的主要经营模式为:培训为先导、咨询为主体、IT为增值、执行为升级
主要产品与服务:公司产品主要包括企业战略、企业管理升级等。产品具有实操性强、客户满意度高等特点。
盈利模式:公司的主要经营模式为:培训为先导、咨询为主体、IT为增值、执行为升级
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